Category Archives: Capitale sociale

Le verità nascoste della complessità

Bocca veritàTutta la vita è una continua dialettica tra “resistenza e resa” (Bonhoeffer), una ricerca ininterrotta del punto di equilibrio tra modifica e accettazione del reale. A partire dalla nostra persona con il suo corpo e il suo carattere, a cui pure bisogna a tratti resistere e a tratti arrendersi. (Vito Mancuso)

Siamo abituati a vedere la complessità come qualcosa che si riferisce alla “contemporaneità”.

Soprattutto la complessità assume spesso l’accezione di complicato, difficile, impegnativo. Insomma uno spazio, un tempo e un luogo in cui è difficile sostare.

In realtà uno dei primi momenti emblematici che ci raccontano di questo “stato” è rappresentato, a mio avviso, da Pilato quando di fronte a Gesù pone la domanda: “Che cos’è la verità?” (Giovanni 18,38). Pilato non era interessato alla risposta. La sua non era una domanda, ma una battuta scettica e sarcastica buttata lì, mentre stava uscendo, per non ascoltare un’eventuale complicata risposta. Read more »

Realtà fuori controllo

CaosLe leggi naturali non conducono […] ad una completa determinazione di ciò che accade nello spazio e nel tempo; l’accadere (all’interno delle frequenze determinate per mezzo delle connessioni) è piuttosto rimesso al gioco del caso”.

 

Era il 1926 ed Heisenberg delineava il principio di indeterminazione, base della fisica quantistica.

Sebbene l’impossibilità di misurare con certezza non esclude necessariamente la presenza di costanti, la successiva teoria del caos ci ricorda Read more »

L’Homo Sapiens in azienda

L’uomo è un animale gregario: solo pochi individui sfuggono alla logica del gruppo quale fonte di sussistenza, protezione, crescita, divertimento, condivisione e molto altro. I gruppi di uomini hanno poi bisogno di regole e strutture per funzionare e comprendersi: ci siamo dati gerarchie, ruoli, compiti differenziati, tuttavia alcuni aspetti rimangono difficili da comprendere o da prendere in considerazione.

Prendiamo un gruppo di riferimento, quale può essere un’azienda Read more »

Talking Heads

Non  finisce mai di stupirmi come un atto semplice e quotidiano come un “atto linguistico” sia così in realtà complesso, per questo i teorici della comunicazione ci parlano di semantica, sintassi e pragmatica e se penso poi quando le persone coinvolte in una conversazione parlano lingue diverse l’equazione si fa ancora più complicata. La necessità di interagire con persone di altri paesi  è trasversale, le persone si muovono, le aziende si muovono, le associazioni si muovono. Tutto questo movimento ci ha mostrato, ancora di più, come la capacità di comunicare in modo efficace non sia semplicemente una questione di parole. Read more »

Quando il team building incontra il samba

Le aziende spesso chiedono a noi formatori interventi di Team Building per i loro dipendenti, aspettandosi dei corsi che riescano ad abbinare una componente esperienziale/emozionale ed una teorica di lavoro di gruppo e organizzazione. Ma cosa proporre all’azienda committente? Gli interventi più comuni propongono attività come la barca a vela, il rafting, l’orienteering, con il rischio che esperienze di questo genere impattino troppo su quei dipendenti che non amano particolarmente (o che non sono particolarmente adatti per) le attività molto fisiche. Ma cosa succede se il team building incontra il samba?

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Né puttane né madonne, solo donne…

Cosi’ recitava la scritta sul muro del palazzo alle spalle della fermata della corriera che negli anni 70’, appena bambina,  prendevo con mia madre per rientrare a casa. Una grande scritta in rosso brillante, quello che si vede anche al buio….cosi’ dopo 41 anni questa frase riaffiora come un flash mentre partecipo con tre colleghe-socie di Ariele (Associazione Italiana di Psicosocioanalisi, www.psicosocioanalisi.it) al convegno “Donne nei C.d.A: una risorsa e una opportunità”- 15 e 16 marzo 2013 -  organizzato dalla Consigliera di Parità Provinciale di Brescia – D.ssa Anna Maria Gandolfi. Ci troviamo lì Read more »

Work sweet work

Le relazioni umane trovano sempre più spazio all’interno della letteratura economica e organizzativa, ponendo in risalto la parte intangibile del lavoratore e, di conseguenza, la parte intangibile delle organizzazioni. Le qualità personali, come l’iniziativa, l’empatia, la capacità di fare squadra, hanno oggi un peso rilevante in molti modelli di competenze.  Del resto, secondo il modello di Salute Organizzativa di Avallone e Paplomatas (2005), un’organizzazione in salute è identificabile a partire da 14 dimensioni tra cui elementi relazionali come: la valorizzazione dei dipendenti, l’ascolto attivo, la stimolazione di un ambiente relazionale franco e collaborativo.

Tali dimensioni Read more »

Fiducia e Stradaterapia

In questi tempi di crisi è importante ritrovare la fiducia verso il futuro, gli altri, la società che ci circonda e verso se stessi. Sono un adulto sessantenne, un’età indicativa per la vecchiaia e mi ricordo ancora il sussidiario delle elementari dove si diceva sempre: “… quando avrai 60 anni, da vecchio…”! Ma ora i tempi sono cambiati, i tempi si sono accorciati ed io mi ritrovo ancora con lo spirito giovane e con tanta voglia di guardare avanti perché sto con i giovani, sento la loro energia, i loro entusiasmi ed anche le loro frustrazioni! Bisogna dare quindi fiducia ai giovani.

Circolo Pickwick

Quindici anni fa ho creato un circolo Pickwick, prendendo spunto dal romanzo The Pickwick Papers dello scrittore inglese Charles Dickens, per stimolare l’incontro tra persone diverse, animate dalla curiosità e dalla voglia di guardare il mondo con i propri occhi. Read more »

Semplicità, elezioni e spam

In tempo di elezioni ci facciamo delle domande. Soprattutto in questo mondo così confuso e complicato ci chiediamo quale sia la scelta migliore, per noi e per il nostro paese. La complicazione sta in molte cose. Ad esempio non capire cosa c’è di vero e cosa c’è di falso in quello che dicono coloro che ci governano. Anche strumenti come questo utili per interpretare la recente partecipazione di Berlusconi a “Servizio pubblico” hanno validità fino a quando non verrà fuori una fonte alternativa, che si dichiara più autorevole e afferma l’esatto contrario. Che fatica! Più semplicità, ecco ciò che ci servirebbe. I sistemi umani sono naturalmente anti semplici. L’entropia è tendenza naturale delle cose e della natura. Ci vuole capacità progettuale per evitare la complicazione. Se lasciamo le cose a loro stesse vanno verso il disordine.

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Perciò ho studiato il problema. Read more »

Crisi, organizzazioni e nuove qualità

Tutte le forme organizzative tendono a modificarsi col passare del tempo, in un modo spesso imprevedibile che dipende soprattutto dall’ambiente nel quale operano. L’attuale contesto sembra spingere le organizzazioni verso cambiamenti che risultano spesso difficili da interpretare, sia per la rapidità con la quale si impongono, sia per la loro crescente complessità.

Le difficoltà interpretative non devono però indurci a valutare negativamente questo fenomeno, poiché quando parliamo di “complessità crescente” stiamo parlando di ciò che caratterizza ogni forma evoluta. Tutto ciò che evolve, anche quando il suo funzionamento acquisisce più fluidità e in apparenza si semplifica, diventa necessariamente più complesso Read more »