«C’era una volta fuori dal tempo…
In una galassia molto, molto, molto, molto lontana viveva una spietata razza nota come… Spaceballs.»
Fact checking è un’espressione inglese che significa verifica dei fatti. Leggendo un articolo o seguendo un servizio televisivo ognuno di noi può notare un’informazione che gli risulta falsa o sospetta.
Un esempio. In occasione del funerale di Enzo Biagi, Berlusconi – intervistato – dichiara Read more
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Tagged capitale sociale, comunicazione, controllo, effetto consumato, fact checking, fatti, informazione, miglioramento, piattaforma, social media, valutazione
In un precedente post ho affrontato il tema dell’organizzazione informale, fondata su norme non scritte, sulle relazioni e sulla fiducia tra le persone, e di quella formale, caratterizzata da organigrammi e dalla gerarchia. Attraverso la metodologia della Social Network Analysis, o meglio l’Organizational Network Analysis nel momento in cui si applica all’indagine di fenomeni organizzativi, è possibile rappresentare e valutare i flussi informativi, le reti collaborative e gli scambi informali e reali tra le persone. L’ONA può essere paragonata alla “Croce del Nord”, il radiotelescopio di Medicina che è utilizzato per effettuare mappature ad alta sensibilità di vaste aree di cielo e per lo studio delle stelle pulsar. Infatti l’ONA permette di analizzare la struttura della rete di relazioni, conoscenze, competenze, informazioni, che s’instaura tra i soggetti appartenenti all’organizzazione, nonché Read more
Posted in Benessere, Capitale sociale, Imprese
Tagged benessere organizzativo, capitale sociale, clima aziendale, collaborazione, cooperazione, densità della rete, efficacia attività formativa, fiducia, flussi informativi, indice di centralizzazione, leader, legami tra imprese, open leadership, Organizational Network Analysis, organizzazione informale, processi aziendali, relazioni, reti, talenti
Durante il periodo estivo ho approfondito come desideravo i temi che caratterizzano la nostra riflessione su questo blog. L’obiettivo è nel 2013 pubblicare una riflessione originale sul tema del capitale sociale organizzativo, dando un contributo concreto alla comunità a cui apparteniamo. Avere nuove chiavi di lettura rispetto al fenomeno dell’Enterprise 2.0 unitamente a metodologie di intervento per costruire nuove modalità partecipative di gestione è il nostro obiettivo. Riporto dunque di seguito uno stralcio del capitolo che ho dedicato al codice dei fratelli, che ritengo essere il fondamento della cultura P2P.
“Una riflessione davvero fondamentale di Freud è quella di Totem e Tabù in cui Read more
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Tagged Autorità, capitale sociale, codice dei fratelli, enterprise 2.0, Freud, gelosia, invidia, P2P, Totem e Tabù
Nei percorsi di formazione su comunicazione e lavoro di gruppo che ho portato avanti in questi anni emergeva inizialmente sempre una generale sensazione che si può riassumere nella domanda: “ma a cosa serve tutto questo?”. A fronte però di questa perplessità, nei racconti dei partecipanti, spesso ritrovavo un vissuto di difficoltà di gestione delle relazioni; dalla semplice maleducazione come sintomo di mancanza di rispetto reciproco, all’impossibilità di trovare un accordo sulle modalità di portare avanti un lavoro.
Tutto sembrava girare intorno alla domanda “perché Read more
Posted in Capitale sociale, Esperienze, Risorse Umane
Tagged Bateson, capitale sociale, comunicazione, controllo, lavoro di gruppo, relazione, sistema, Von Foster, Watzlawick
Durante la preparazione de “La Notte dei Formers”, lavorando con i miei compagni ho avuto la fortuna di “incontrare” gli scritti dell’economista e ricercatore italiano Luigino Bruni. Cosi’ mi è venuta voglia di approfondire e di acquistare la sua ultima pubblicazione “Le nuove virtù del mercato nell’era dei beni comuni” (Città Nuova Editrice, 2012).
Bruni sostiene che l’economia moderna ha scelto di basarsi sulle passioni più semplici e tristi dell’essere umano facendo leva sull’assunto di base che l’essere umano e’ egoista, opportunista ed animato dal “self-interest” Read more
Il capitale sociale è un tema che intendiamo evolutivo e complementare rispetto a quello del capitale umano, da sempre fondativo della cultura HR.
La rivoluzione Social entra in azienda ed alimenta un flusso di conversazioni. Noi diciamo che aumenta il capitale sociale organizzativo, ovvero un patrimonio di informazioni, ma soprattutto di fiducia, reputazione e rispetto che sono linfa per la progettualità. Una rete inestricabile di relazioni ma anche un filo, un ordito, una trama che rimanda a metafore femminili dell’antica Grecia. Nel segno di un potere “debole” – femmineo: il comando-controllo maschile lascia il passo ai processi auto-organizzativi. Ce la faremo a tollerare di non controllare tutto dal centro? Riusciremo ad abbandonare gli schemi e sentire il flusso che permea anche gli ambienti di lavoro? Se come dice Charlene Li “Voi non potete controllare, i vostri clienti, i vostri collaboratori, possono farlo. Voi no”, allora Read more
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Tagged capitale sociale, fiducia, formazione, informazioni, leader, narrazione, relazioni, rete, schemi
Mi ha colpito la notizia della frustrazione di Osama Bin Laden pochi giorni prima della sua uccisione da parte dei corpi speciali americani. Frustrazione per l’incompetenza e l’indisciplina delle unità operative di Al Qaeda. Fin dai tempi di The Starfish and the spider. The unstoppable power of leaderless organization, avevamo appreso la straordinaria modernità del modello organizzativo adottato dal gruppo terrorista globale. Nel 2005 il gruppo terrorista è diventato una struttura reticolare con un marchio. Le cellule nel mondo non dovevano più articolarsi operativamente, poiché bastava la comune matrice ideologica a dare senso all’azione organizzativa. Dal 2010 vi è stata un’ulteriore evoluzione. Vi è stato per così dire uno sviluppo molecolare, attraverso uno spontaneismo armato. Ciò in corrispondenza con la crescita di terroristi “Homegrown” Read more
Un caro benvenuto a tutti.
Con il 2012 nasce un nuovo progetto, il Blog di Forma del Tempo.
Forma del Tempo con l’anno 2012 lancia il nuovo pay off: “Innovative learning for social capital development”. Innovazione, ricerca, sperimentazione sono gli elementi che più ci caratterizzano dall’inizio (il 1996) e sono dunque gli aspetti che vogliamo porre in primo piano. L’innovazione è il tratto distintivo della formazione e della consulenza che proponiamo in ambito change management, gestione risorse umane e sviluppo del capitale sociale organizzativo. Quest’ultimo aspetto è decisivo in un mondo in cui essere connessi e capaci di riconoscere e valorizzare le risorse, è sempre più importante. Proprio per questo oggi 9 gennaio 2012 parte il nostro blog.
Perché il blog di Forma del Tempo?
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Tagged apprendimento, azienda, capitale sociale, conoscenza, consulenza, formazione, innovazione, ricerca, risorse umane
