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Storytelling fra “trucco e parrucco” del racconto, il ritorno dell’essere umano narrativo e la contro narrazione

Recentemente ho partecipato al congresso  “Il potere del racconto: narrare la leadership aziendale e personale”. Lo “Storytelling” è una metodologia e disciplina che usando i principi della retorica e della narratologia crea racconti influenzanti in cui vari pubblici possono riconoscersi. Essa è usata dal mondo dell’impresa, dal mondo politico, e da quello economico per promuovere e posizionare meglio valori, idee, iniziative, prodotti, consumi. Una tale definizione pone già il problema dei rischi manipolatori e di totalitarismo narrativo.

Diversi  relatori hanno spiegato che le strutture conversative si creano in base a logiche di influenzamento e manipolazione.  A fronte delle diverse narrazioni proposte, è stato anche chiarito quale era l’obiettivo di influenzamento sottostante. Quindi, se è vero che se si cambia Read more »

Il cavaliere senza cavallo e la pecorella smarrita

Le esperienze di chi si ritrova in cassa integrazione

 

Nel biennio 2009-2011 ho svolto percorsi di coaching con persone in cassa integrazione, quelle che vi propongo sono alcune delle loro storie. Queste storie gravitano intorno ad una metafora, che si dimostra un potente strumento di comunicazione che dà accesso a livelli diversi di comprensione, ampliando le opportunità di elaborazione.
Essendo l’attività di coaching richiestami legata al particolare momento in cui si trovavano queste persone, chiedevo loro di descrivermi con una metafora come si sentivano in quella situazione. Il cavaliere senza cavallo è l’immagine propostami da uno dei coachee per descrivere quale fosse il suo vissuto, immagine in cui lui è il cavaliere e il cavallo rappresentava il lavoro. Questa immagine ci rimanda alla perdita di senso che per quest’uomo ha avuto tale esperienza, non solo cosa può fare un cavaliere senza il suo cavallo, ma cosa può essere? Read more »